【攀水電】川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文志率隊赴銀江水電站檢查指導

5月23日，川投集團黨委副書記、副董事長、總經理李文志率隊赴銀江水電站檢查指導工作，川投集團副總經理張昊、經營管理部部長涂瑩、相關部門人員隨同檢查。川投能源副總經理、攀水電公司黨總支書記、董事長徐孝剛陪同檢查。

李文志一行來到銀江水電站施工現場，查看了廠房壩段、溢流壩段施工情況以及機組安裝情況，并聽取了攀水電公司關于工程建設、生產經營、安全環保、黨建紀檢等工作情況匯報。

李文志充分肯定了銀江水電站工程建設取得的階段性成果，對公司全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他強調，要認真抓好項目工程建設，統籌好項目建設質量和進度，有序開展主體工程施工、機組安裝驗收以及推進送出工程建設等工作，將銀江水電建設成為“政府滿意、群眾點贊”的精品工程。要認真抓好生產籌備工作，精嚴細實做好投產前各項準備工作，提早著手建章立制、備品備件采購、生活配套設施規劃建設等工作，持續加強專業化人才隊伍建設，建立規范化的生產管理體系。要認真抓好安全生產工作，壓緊壓實安全責任，抓牢作業人員安全教育培訓，深入開展風險分級管控和隱患排查治理，守牢安全生產底線，扎實做好防汛減災工作，切實提高參建單位的臨災處置能力，確保安全度汛。要持續加強黨建引領，切實增強全面從嚴治黨的政治責任感，抓牢抓實廉潔教育，建設廉潔工程，以高質量黨建引領保障公司高質量發展。

張昊強調，攀水電公司是要錨定工程建設節點目標，周密部署、科學調度，把牢工程項目的質量關、安全關、進度關，力爭實現年底首臺機組投產發電。要提前謀劃生產運維工作，充分做好銀江水電站從建設時期到生產運行時期的平穩過渡。要堅持高質量、可持續發展理念，認真總結銀江水電站建設中的組織管理經驗和技術創新成果，著力培養專業化人才隊伍，打造川投集團清潔能源產業的人才搖籃基地。

徐孝剛表示，公司將持續抓好銀江水電站設備安裝、驗收、安全、防汛等重點工作，強化組織領導，細化責任分工，定期梳理解決存在的問題，奮力實現年底工作任務目標。