為積極響應(yīng)國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，努力增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，9月3日，公司組織召開(kāi)銀江水電站2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，會(huì)議由公司工程管理部經(jīng)理嚴(yán)瑞平主持。川投能源副總經(jīng)理、公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、質(zhì)委會(huì)主任徐孝剛，公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理、質(zhì)委會(huì)主任吳巍嶼，公司副總經(jīng)理唐伽出席會(huì)議，公司工程管理部、長(zhǎng)江設(shè)計(jì)代表處、各監(jiān)理部、各第三方質(zhì)量檢測(cè)中心、各施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員參加活動(dòng)。
公司以國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo)，提前謀劃“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，將工會(huì)活動(dòng)、黨建活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)與質(zhì)量月活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，全力營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管理、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。會(huì)議聽(tīng)取了各參建單位活動(dòng)方案匯報(bào)，安排部署了活動(dòng)具體內(nèi)容，提出活動(dòng)要求，制定活動(dòng)措施，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
會(huì)上，公司組織學(xué)習(xí)了國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局等21個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，宣讀了公司《關(guān)于開(kāi)展銀江水電站2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，各參建單位匯報(bào)了各自“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，提出了與公司活動(dòng)方案相結(jié)合的具體措施。
吳巍嶼對(duì)各參建單位“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，從高度重視、營(yíng)造氛圍、取得實(shí)效等方面提出了具體要求，要求各參建單位務(wù)必切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，注重全員參與，把“質(zhì)量月”活動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)。
會(huì)議最后，徐孝剛對(duì)本次啟動(dòng)會(huì)作了總結(jié)講話(huà)，詳細(xì)指出了各參建單位前期質(zhì)量管理過(guò)程中存在的不足，并對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展提出了工作要求。一是要高度重視國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)，深刻理解“質(zhì)量月”活動(dòng)意義，清楚認(rèn)識(shí)現(xiàn)有質(zhì)量管理水平與國(guó)家要求存在的差距，在今后質(zhì)量管理工作中，要變革質(zhì)量管理意識(shí)、創(chuàng)新質(zhì)量管理手段、轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理行為，真正提高質(zhì)量管理水平；二是各參建單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)，樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任終身制意識(shí)，優(yōu)化活動(dòng)組織，明確責(zé)任分工，監(jiān)督活動(dòng)實(shí)施，營(yíng)造活動(dòng)氛圍；三是各參建單位要進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)方案，做好活動(dòng)宣傳工作，落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容，完善活動(dòng)保障措施，不搞形式主義，以真抓實(shí)干的作風(fēng)切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)；四是各參建單位要以本次活動(dòng)為契機(jī)，根據(jù)各自承擔(dān)的工程建設(shè)內(nèi)容，落實(shí)日常質(zhì)量管理工作，梳理質(zhì)量管理工作中的不足，制定切實(shí)有效的整改措施，創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)公司質(zhì)量管理水平不斷提高。
活動(dòng)最后，全體與會(huì)人員在“質(zhì)量月”主題橫幅上簽下了代表責(zé)任與承諾的簽名。
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