川投集團舉辦合規管理國際標準對標工作啟動儀式暨高級法務管理人員培訓開班儀式

為進一步做好對標合規管理國際標準、強化合規管理體系建設工作，切實推進全集團依法治企工作，提升川投集團法治建設、合規管理及風險防控能力，11月15日，川投集團舉辦合規管理國際標準對標工作啟動儀式暨高級法務管理人員培訓開班儀式。集團公司黨委委員、副總經理王懷林主持儀式。集團公司黨委委員、副總經理舒勇出席會議并講話。集團公司副總經理孫前元，西南財經大學法學院黨委書記范波出席活動。

舒勇指出，自2019年8月開展合規管理試點工作以來，集團公司以“1+4+N”為抓手，圍繞重點領域、重點環節、重點人員，努力開展合規管理體制機制建設，努力推進業務融合，積極打造合規文化，合規管理基礎不斷增強，合規經營管理水平明顯提升。

他強調，集團公司合規管理試點工作通過了省國資委的驗收，合規試點工作取得階段性成果，但合規管理工作仍存在短板和弱項，必須引起我們的重視，一是合規管理與業務工作融合不夠；二是所屬公司合規管理水平參差不齊；三是合規文化建設需進一步加強。

會上，舒勇就下一階段工作進行安排部署，他要求，一是各盡其責，強化合規管理體系建設。堅持黨的領導，是合規管理工作遵循的基本原則，各級企業黨委要充分發揮把方向、管大局、促落實的領導作用，各級董事會要發揮定戰略、作決策、防風險作用，各級經理層要發揮謀經營、抓落實、強管理作用，積極推進合規管理各項工作。二是深度融合，構建合規管理“三道防線”。要嚴格落實業務及職能部門的主體責任、合規部門牽頭責任、紀檢監察巡查審計等監督部門的合規監督責任，大力推進合規管理與企業經營業務深度融合，強化企業風險防控的“三道防線”作用。三是分類施策，構建合規管理新格局。要充分發揮“1+5”示范單位的引領作用，其余所屬企業要立足公司管理實際，全面夯實對標管理基礎性工作，堅決杜絕“兩張皮”，堅決杜絕為了“合格”而合規的形式主義，分類分階段開展合規對標管理新階段工作。法務風控部要做好規劃、做好培訓、開展督導，探索出一套“方法科學、技術領先、成熟有效”“符合川投實際、符合川投發展”的合規管理運行體系，構建合規管理新格局。

啟動儀式上，本次高級法務管理人員培訓班學員代表作了表態發言，北京大成律師事務所律師徐永前作合規對標宣講。

集團公司中層副職及以上管理人員在主會場參會，各所屬公司負責人和培訓班學員在分會場參會。