川投集團舉行第一期管控信息化項目簽約儀式

    3月23日，川投集團第一期管控信息化項目簽約儀式在川投國際酒店舉行。集團公司總經(jīng)濟師薛東兵主持儀式，集團公司副總經(jīng)理李文志、副總會計師鄭世紅,金蝶集團高級副總裁孫雁飛、中央研究院常務副院長馬鋆輝、四川省公司總經(jīng)理項歲泉出席儀式。集團公司中層副職以上管理人員、各部門信息化聯(lián)絡員,所屬公司信息化領導小組組長,分管財務、信息化領導共計80人參加儀式。
    集團公司副總經(jīng)理李文志對金蝶公司近年來對川投集團信息化建設,尤其是財務信息化建設等方面的大力支持表示感謝。他指出，今年是川投集團全面實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，要以此次與金蝶簽約為契機,深入推進集團管控信息化工作,從而實現(xiàn)順福董事長提出的“規(guī)范化、現(xiàn)代化、透明化”管控目標, 強化精細化管理,切實做到降本增效,為“兩個打造”提供軟件管理及展示平臺。
    金蝶集團高級副總裁孫雁飛在簽約儀式上講到，川投集團信息化建設通過近年來的努力，建成了一套有川投特色的信息化體系，集團總部信息化建設更是得到了外界的高度關注，并對所取得成績表示祝賀。此次協(xié)助川投集團進行管控信息化建設，將信息技術融入到集團管理模式和方法中，構建信息化管控平臺，將極大地提升集團信息化管控能力。
    受集團公司總會計師曹筱萍委托，副總會計師鄭世紅對第一期集團管控信息化工作進行了部署:一是建立以風險管控為導向的集團財務管控咨詢體系；二是建立9家所屬公司會計集中核算系統(tǒng)；三是建立輔助報表系統(tǒng)；四是建立集團本部網(wǎng)上報銷系統(tǒng)；五是建立關鍵績效指標分析系統(tǒng)；六是完成資金系統(tǒng)升級；七是完成預算模塊優(yōu)化。
    隨后,李文志、孫雁飛分別代表川投集團與金蝶公司簽署了項目建設及服務合同，標志著川投集團第一期管控信息化建設項目正式啟動。